在創業初期，許多創業者可能會考慮尋求有影響力的人士，也就是俗稱的「江湖大哥」的協助。這些人士可能在地方上有一定的人脈和影響力，能夠幫助創業者打通關係、解決問題。然而，這種做法也潛藏著不少風險，若處理不當，可能會對企業的發展造成長遠的負面影響。
「江湖大哥」通常是身邊的親戚、朋友，或是政府退休官員等，他們可能在人情世故方面經驗豐富，與公部門關係良好，能在初期幫助創業者建立人脈、解決一些行政上的問題。然而，這些人士往往不具備企業管理方面的專業知識，卻可能自認為比創業者更懂管理，進而干涉公司業務。他們或許熟悉官場的運作模式，但企業管理卻是另一回事。
若創業者出於感恩或迫於情勢，給予「江湖大哥」股份，可能會面臨更大的麻煩。因為這類人士往往「請神容易送神難」，一旦他們開始干涉公司運營，創業者可能會發現自己難以擺脫他們的影響，甚至失去對公司的控制權。此外，由於「江湖大哥」的專業能力有限，他們的干涉也可能導致公司決策失誤，影響企業的發展。
為了避免上述風險，創業者在尋求「江湖大哥」協助時，應謹慎評估其專業能力和動機。寧可按月支付顧問費，也不要輕易給予股份。因為「江湖大哥」的角色通常是階段性的，給予顧問費可以更理性地處理雙方關係，避免日後產生不必要的糾紛。此外，創業者也應積極提升自身的專業能力，避免過度依賴「江湖大哥」，才能確保企業的長期發展。
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