全聯集團於2025年推出「大全聯」新店型，以社區百貨的概念出發，不僅提供消費採買，更結合了健康中心等設施，展現了社區中心的概念。這種複合式經營模式旨在滿足高齡化社會及獨居人口的需求，提供更多元化的商品選擇和服務。例如，內湖店結合了健康中心，鼓勵消費者日常遊逛和運動，創造更多元的消費體驗。
儘管量販業在2025年面臨通膨、關稅戰等挑戰，但整體營業額仍逆勢成長3.2%，達到2,563億元。這顯示消費者對於量販店的團購和價格優勢仍有需求。家樂福在被統一集團完全收購後，也積極整合資源，透過OPENPOINT點數串聯，提升整體業績。全聯此舉可能意在於在量販店中引入更多元的業態，以適應變化的消費趨勢。
除了全聯，其他量販業者也在積極擴張和調整策略。家樂福計劃在台南開設新店，而好市多台中三店也有望在今年開出。這些展店計畫顯示量販業對於未來市場仍具信心。此外，好市多也透過調整會員制度和漲價來強化會員權益，持續吸引消費者。綜合來看，量販業正朝向更多元、更社區化的方向發展，以滿足不同消費族群的需求。
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