元本旅遊如何與國際頂尖旅遊業者合作，鞏固其市場地位？

游國珍離開雄獅集團的背景因素

游國珍在雄獅集團服務長達25年後，並未立即創業，而是選擇先退休，主要考量在於當時新冠疫情對旅遊業的嚴重衝擊。由於出境旅遊受到嚴格限制，他過去累積的專業難以有效發揮，因此他決定先辦理退休，藉此機會休息並重新思考未來的方向。

疫情下的創業轉機：元本旅遊的成立

儘管全球疫情持續，游國珍在退休後短暫休息三週，便決定創立元本旅遊，專注於高端旅遊市場。他觀察到高端旅遊的需求並未減少，反而因為疫情和地緣政治因素，促使許多人更願意實現長久以來的旅遊夢想。元本旅遊初期主打的南極旅遊，儘管價格高昂，仍受到市場歡迎，顯示高端旅遊市場的潛力。

元本旅遊的市場定位與策略

元本旅遊專注於提供高端客製化小包團、夢想清單類型旅遊、深度旅遊以及結合生態永續與人文關懷的旅遊體驗。游國珍強調，高端旅客與大眾不同，需要不斷溝通產品的核心價值。他認為，在高端旅遊市場中脫穎而出，關鍵在於「比消費者更早發現需求」，並與全球頂尖的旅遊業者競爭。透過與Scenic集團合作，包下南極郵輪日月合朔號的航行班次，元本旅遊成功在競爭激烈的市場中建立了自己的地位。