特力集團執行長童至祥坦言，中美貿易戰確實對集團的貿易事業造成了顯著影響。由於特力集團的供應商主要來自中國，因此進口至美國的商品無可避免地受到高關稅的衝擊。面對此困境，特力集團採取了多項應對策略以維持營收。
在短期內，特力集團的首要任務是與供應商積極協商，試圖共同分攤額外增加的25%關稅成本。童至祥指出，透過談判，供應商與特力集團需要一同做出一定程度的犧牲。此外，特力集團也積極在東南亞和印度尋找可替代的供應商，以降低對中國供應鏈的依賴。
特力集團認為，中美貿易戰將會是長期性的挑戰，因此必須制定長遠的應戰計畫。其中，早已開始布局的越南供應商成為特力集團應對貿易戰的重要武器。透過加強與越南供應商的合作，特力集團能夠有效分散風險，並確保供應鏈的穩定性。特力集團總裁何湯雄表示，越是危急的時刻，越是特力集團轉型、成長最快的時刻。
特力集團的貿易事業群包含貿易、代理、進口三大業務模式，涵蓋季節商品、戶外用品、五金汽車用品、家庭用品、文具傢俱、電器燈飾等多個品類。近年來，貿易事業的營收占比逐年增加，已超越零售事業成為集團的主要營收來源。2018年，特力集團的貿易代理業務出貨量達到新台幣132.7億元，創下歷史新高。
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