中信Uniopen聯名卡如何協助統一集團在玉山家樂福聯名卡到期後加速其「破圈」策略？

統一集團中信 Uni-OPEN 聯名卡策略考量

統一集團推出中信 Uni-OPEN 聯名卡，旨在打造一個跨通路、跨市場的零售生態系統，實現集團董事長羅智先提出的「亞洲大平台」概念。這張卡被視為開啟全新生態圈的鑰匙，不僅連結統一集團內部的所有活動資源，也能讓消費者更認識集團旗下的各項通路品牌，從而擴大集團的整體影響力。

加速「破圈」策略與整合集團資源

由於玉山家樂福聯名卡即將到期，統一集團希望透過新的聯名卡加速其「破圈」策略。透過中信 Uni-OPEN 聯名卡，統一集團期望消費者能更清楚地意識到 7-11、康是美、星巴克等品牌均隸屬於統一集團。聯名卡的回饋機制鼓勵卡友跨通路消費，每在統一旗下不同通路消費，回饋比例就會疊加，以此促進消費者對各品牌的認識與使用，提高消費者對統一集團品牌的忠誠度。

Uni-OPEN 生態系的延伸與強化

去年統一集團接連入主雅虎、PChome 等電商平台後，統一超商推出了「Uni-OPEN」數位平台，整合集團旗下的零售事業。此次推出的 Uni-OPEN 聯名卡可視為對此生態系的延伸與強化。今年 4 月推出的付費會員訂閱制「Uni-OPEN PRIMA」也是類似的策略，透過提供跨通路優惠券，吸引會員在不同通路消費。聯名卡的回饋機制與訂閱制相輔相成，有助於統一集團更有效地整合各品牌資源，並為消費者提供更全面的服務，從而建立一個更完整、更具吸引力的零售生態系統。