世界經濟論壇(WEF)提出的「韌性供應鏈」應具有5個R的特性,分別是:
為了分散風險,企業通常會採取雙邊攻略:一方面將生產布局轉移至製造成本更低的國家,另一方面選擇在目標市場設廠生產,轉型為高附加價值的產業,以提升產品出貨速度與彈性。供應鏈的重組影響研發、生產計劃、物流與設備管理流程,因此產業運籌的數位轉型是提升供應鏈韌性的關鍵力量。
工研院協助企業以供應鏈調適備援為核心主軸,建立跨區備載、彈性調變、即時回應等決策與管理能力,促進運籌數位轉型,可包含以下三個面向:建立數位化能力、精進運籌決策、建立雲端供應鏈協作平台。透過這些措施,企業可以更有效地應對供應鏈中斷的風險,確保營運的持續性與穩定性。
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