三商家購（美廉社）以 1.25 億元收購來來超商（OK Mart），策略重點並非單純擴大店面數量以提升市場排名。實際上，OK Mart 在收購前已進行了「售前清算」，積極撤除虧損門市，使資產更加精實，降低了三商家購接手後裁撤冗店的成本。
三商家購真正看重的是 OK Mart 擁有的兩項專利技術，這被視為是「隱形成長引擎」。首先是 OK Mart 多年來在電商取貨服務中發展出的「碎片化物流演算法」。相較於傳統超商的大宗進貨模式，OK Mart 的系統能處理高頻次、小批量的包裹，這對應了未來 AI 購物代理時代的需求，能更有效率地處理零散的消費需求。其次是 OK mini 智慧機台背後的專利技術，這套系統整合了常溫、冷藏、冷凍配送，並兼容多種支付方式，讓「門市」能微縮並滲透至更多地點。
透過這次併購，美廉社可利用其深入社區的據點作為「前置倉」，結合 OK Mart 的碎片化物流和智慧機台，建立全台密度最高、最具彈性的「最後一百公尺」配送網絡。此外，美廉社的生鮮優勢與 OK Mart 的標準化物流和冷鏈體系結合，有望切入全聯和統一超商之間的市場真空地帶，提供消費者更完整的餐飲解決方案。這也顯示台灣零售業已從規模經濟競爭轉向以「物流算法」和「無人終端部署」為核心的競爭。
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