三商家購併購OK超商後，未來是否可能藉此機會拓展「百坪大店」的零售業態？ | 數位時代

三商家購併購OK超商後拓展百坪大店的可能性

三商家購（美廉社）併購OK超商後，雖然初期計畫維持雙品牌獨立運營，但未來是否會藉此機會拓展「百坪大店」的零售業態，值得關注。

維持雙品牌策略的考量

根據三商家購的聲明，併購後將維持OK超商既有品牌、通路定位及營運模式，各自獨立經營。高科大教授吳師豪分析，此舉可能基於以下原因：

• 保留品牌價值：OK超商歷史悠久，擁有忠實客群，保留品牌可避免顧客流失。
• 定位互補：美廉社以社區超市為主，強項在生鮮、冷凍食品，而OK超商則以便利食品為主，兩者客群和商品互補，有助於擴大市場覆蓋。

拓展百坪大店的可能性

吳師豪教授預測，美廉社併購OK超商後，可能將OK超商定位為小型店面，而美廉社則著手發展百坪以上的大型超市。過去美廉社受限於店面大小，難以挑戰全聯等大型超市。未來若能藉由OK超商接觸更多顧客，美廉社或可嘗試開設更大規模的店面，以滿足不同零售需求。

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