三商家購（美廉社）以1.25億元併購OK超商，主要策略目標在於擴大店面規模，突破展店瓶頸。儘管美廉社積極推動加盟體系，店數始終徘徊在800間左右。併購OK超商能讓三商家購一次獲得超過700個據點以及其背後的物流倉儲，被業界視為划算的交易。此外，OK超商近年來面臨大型超商的競爭壓力，此併購案也能為其注入新的營運資源。
三商家購選擇保留OK超商品牌而非全面更換為美廉社招牌，主要有三個考量。首先，OK超商的品牌歷史比美廉社悠久，擁有既定的忠實客群，保留品牌能避免客群流失。其次，美廉社定位為社區超市，以生鮮、冷凍食品為主，與超商的鮮食、便利食品形成互補，在客群上也有所區隔，有助於會員系統整合，更了解不同客群的需求。
高科大教授吳師豪認為，美廉社併購OK超商後，可能將小型店面交由OK超商經營，並著手打造像全聯那樣的百坪以上大型店面，以滿足不同的零售需求。過去美廉社受限於店面大小，難以挑戰更大的店型，透過OK超商在前線接觸顧客，美廉社團隊就能更專注於開發新型態的超市。
This is a simplified version of the page. Some interactive features are only available in the full version.
本頁為精簡版，部分互動功能僅限完整版使用。
👉 View Full Version | 前往完整版內容