ZVC如何打破傳統企業創投的保守框架，在早期新創投資中尋求差異化？ | 數位時代

ZVC 如何突破傳統企業創投框架，尋求早期新創投資差異化

ZVC（Z Venture Capital）作為日本知名的企業創投（CVC），其執行長黄仁埈 (In-Joon Hwang) 對於企業創投的角色有著獨特的見解，認為 CVC 的比例不宜過高，以免限制新創生態的發展。ZVC 繼承了 Line Ventures 和 YJ Capital 的資源，管理著約 300 家公司，包括 17LIVE 和 KKday。傳統 CVC 傾向投資與本業產生綜效的公司，相較於一般創投較為保守，長期下來可能對新創發展的幫助有限。

ZVC 的投資策略與哲學

ZVC 試圖打破傳統 CVC 的框架，不僅追求綜效，更獨立於總部進行財務投資。ZVC 超過 40% 的投資集中在早期階段（種子輪或更早），投資目標除了 LY Corporation 的核心業務（媒體、金融科技、電子商務），也擴展到 AI、深科技、太空科技和機器人等未來戰略領域。ZVC 強調創辦人的重要性，認為在相同條件下，公司能否成功取決於創辦人的願景、野心、韌性，以及面對不確定性時的態度。

台灣在 AI 時代的生存指南

ZVC 與 SparkLabs Taiwan 合作，看好台灣在 AI 時代的發展潛力。台灣擁有卓越的工程人才、硬體製造優勢，以及與日本和韓國的地理鄰近性。LINE 在台灣擁有廣大的用戶基礎，為 ZVC 提供了協助新創進行產品測試、分銷和在地化的基礎。ZVC 在台灣鎖定的投資領域包括 AI 基礎設施、機器人技術和智慧製造，目標是透過 LINE 生態系協助台灣新創走向全球。

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