Yahoo!奇摩收購興奇科技後，將能更深入地整合B2C電子商務的營運。過去，Yahoo!奇摩主要透過出租頻道給興奇科技來經營「Yahoo!奇摩購物中心」，興奇需要支付交易費用。收購後，Yahoo!奇摩能夠親自經營B2C業務，省去交易費用，並直接掌握電子商務的利潤。此外，整合興奇的資源，例如商品供應鏈和營運經驗，將有助於擴大Yahoo!奇摩在電子商務市場的影響力。
興奇科技的「Yahoo!奇摩購物中心」高度依賴Yahoo!奇摩的流量，每天貢獻了大量人流和訂單。收購後，Yahoo!奇摩能更有效地利用這些流量，將其轉化為實際的營收。透過整合行銷資源和優化使用者體驗，Yahoo!奇摩可以進一步提升購物中心的轉換率和客戶忠誠度。
在收購當時，台灣樂天市場即將開站，這對Yahoo!奇摩構成潛在威脅。樂天市場背後有日本第一網購商城的支持，加上統一超商的本土物流優勢，實力不容小覷。收購興奇科技被視為Yahoo!奇摩的一種防禦策略，透過強化自身的電子商務能力，以應對競爭對手的挑戰。
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