Uni-OPEN聯名卡在統一集團的「亞洲大平台」戰略中扮演什麼角色？

Uni-OPEN 聯名卡在統一集團「亞洲大平台」戰略中的角色

統一集團的「亞洲大平台」戰略旨在整合旗下多元零售事業，如 7-11、康是美、家樂福、星巴克等，形成一個具有協同效應的零售網絡。在此戰略中，與中國信託合作的 Uni-OPEN 聯名卡扮演著關鍵角色，被視為開啟全新生態圈的鑰匙，連接統一集團旗下各通路品牌。透過此聯名卡，消費者在統一集團各通路消費可累積 OPENPOINT 點數，提升消費者在不同通路間的流動性，並加強對統一集團整體品牌的認知。

聯名卡的全通路整合策略

近年來，統一集團積極推動全通路整合，Uni-OPEN 聯名卡正是實現此目標的重要工具。在入主雅虎、PChome 兩家電商後，統一超商推出「uni-OPEN」數位平台，整合集團零售服務。Uni-OPEN 聯名卡的推出，透過跨通路消費回饋疊加機制，鼓勵消費者在不同通路消費，從而加強對統一集團整體品牌的認知，實現更有效的全通路整合。例如，在 7-ELEVEN 消費 可累積 OPENPOINT，進而於康是美兌換商品，增加消費者在不同通路間的互動。

Uni-OPEN 聯名卡的戰略意義

Uni-OPEN 聯名卡不僅僅是一張信用卡，更是統一集團實現全通路整合的重要戰略佈局。透過這張卡片，統一集團得以整合旗下各通路的資源，提高消費者的品牌忠誠度，並擴大其零售生態圈的影響力。羅智先董事長將這張卡片視為開啟全新生態圈的鑰匙，顯示了統一集團對全通路整合的決心與信心。此卡不僅提供 OPENPOINT 點數回饋，還能參與集團內各品牌的促銷活動，進一步提升消費者的參與度和忠誠度。