Pocky Car巡迴車的策略，如何幫助品牌更貼近消費者？

Pocky Car 巡迴車策略如何幫助品牌更貼近消費者

Pocky巧克力棒在台灣市場表現亮眼，為了更貼近消費者，格力高台灣採取了多項策略，其中Pocky Car巡迴車扮演了重要的角色。這種策略不僅提升了品牌能見度，還能直接蒐集消費者回饋，強化品牌與消費者之間的互動。

巡迴車策略的具體應用

格力高台灣總經理李帷榛提到，疫情後戶外活動日益盛行，品牌需要用新的方式接觸消費者。Pocky Car巡迴車結合了宣傳、銷售和互動功能，透過Pocky主題曲和創意裝置吸引目光，直接提供試吃和購買機會，並蒐集第一線消費者回饋。例如，在萬聖節期間，Pocky Car開進天母商圈，Pocky Day前後則出現在台北捷運中山站和華山文創園區。這種策略讓Pocky能主動接觸人潮聚集地，直接與消費者互動。

其他提升品牌貼近度的策略

除了巡迴車，格力高台灣還採取了其他多管齊下的策略。首先，他們重視消費者洞察，透過深度訪談了解消費者需求，並根據不同通路特性擬定策略。例如，在家樂福配合量販店活動，搭配試吃試飲與大型創意陳列；在便利商店則透過話題性聯名贈品製造搶購熱潮。此外，他們還不斷開發新品，如針對Z世代推出藍莓果粒優格棒，成功擴大了消費族群。這些策略共同作用，使Pocky在競爭激烈的零食市場中保持領先地位，並持續貼近消費者需求。