PChome在整合其倉儲至林口A7智慧物流中心後，面臨的最大問題是如何有效地運用其自動化設備，以加速商品出貨並實現盈利。雖然A7擁有高度自動化的倉儲系統，包括620輛無人搬運車，但由於電商訂單的零碎性和流程的複雜性，系統整合和流程規劃仍然面臨挑戰。PChome需要透過提高庫存週轉率，快速將貨品變現，才能減輕其財務負擔。
PChome林口A7智慧物流中心是其最大的物流投資，但啟用後，由於國內純電商市場增長放緩、疫情紅利消退以及競爭加劇等因素，PChome的營收有所衰退，使得A7成為營運壓力。為了解決這個問題，PChome採取了「單一大統倉」策略，將原本分散在多個地點的倉儲整合至A7和桃園大園兩間，並持續調整A7的自動化設備與系統，以提高揀貨效率。
統一集團入股PChome後，雙方積極尋找合作商機。PChome希望透過與統一集團的合作，在平台業績與流量萎縮的情況下，加速商品銷售。PChome倉儲物流部資深總監黃玉淳指出，在整合單一統倉後，空間利用率已接近飽和，目前最大的挑戰是如何利用A7的自動化設備快速出貨變現，從而減輕財務壓力。
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