Owl Labs 的調查指出,雇主在過去一年中修改遠距或混合工作政策的比例為何? | 數位時代

Owl Labs 調查:雇主修改遠距/混合工作政策的比例

Owl Labs 近期一項針對近 2000 名美國全職工作者的調查顯示,在過去一年中,近三分之一的雇主曾修改遠端或混合工作政策。這反映了一種職場現象,被稱為「混合式爬行」(Hybrid Creep),即雇主逐步收緊員工遠距上班的權利。

修改政策的策略與目的

Owl Labs 執行長魏蕭普特(Frank Weishaupt)指出,這種修改政策的方式是「溫水煮青蛙」策略。雇主在疫情後並非立即要求員工全職返回辦公室,而是採取循序漸進的方式增加通勤天數,以避免引起員工的反感。

員工的反制措施:「咖啡打卡」

然而,員工也並非毫無對策。《今日美國》(USA Today)報導指出,許多被迫返回辦公室的遠端工作者採取「咖啡打卡」策略,即刷卡進入辦公室,短暫停留後即離開,或是請同事代刷卡。Owl Labs 的調查顯示,44% 被要求返回辦公室的美國員工曾使用這種策略,其中更有七成坦承曾被雇主抓到。


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