Nike 與梅西百貨、DSW、亞馬遜、Academy Sports 等夥伴重建合作，具體的合作模式為何？

Nike重建合作夥伴關係的具體模式

在新的領導下，Nike 重新評估了其零售策略，不再過度依賴直接面對消費者的（DTC）銷售模式，轉而重新擁抱並加強與各零售通路的合作關係，以應對營收下滑和股價下跌的挑戰。

重建合作夥伴關係的具體措施

Nike 採取了以下具體措施來重建與零售夥伴的合作：

• **梅西百貨（Macy's）：**Nike 重新將產品上架到梅西百貨的門市，透過梅西百貨廣泛的零售網絡，擴大產品的銷售通路和覆蓋範圍。
• DSW（時裝連鎖店）： Nike 加強了與 DSW 的合作關係，透過 DSW 的通路，接觸到更廣泛的消費群體，增加銷售機會。
• 亞馬遜（Amazon）： 在 2019 年結束合作後，Nike 重新與亞馬遜建立合作關係，利用亞馬遜龐大的線上平台，擴大產品的線上銷售。
• Academy Sports（運動用品店）： Nike 在 Academy Sports 內開設 Air Jordan 專區，不僅提升了品牌形象，也透過專區展示和銷售，擴大產品的銷售量。

策略調整背後的原因

Nike 之所以調整策略，重新重視與零售夥伴的合作，主要原因在於過去過度依賴 Air Jordan 等核心產品，導致市場上同類產品過多，消費者對這些產品失去了興趣。透過更多元的通路，Nike 能夠接觸到更廣泛的消費者，並重新建立品牌形象。此外，Nike 也認識到實體通路在提供購物體驗和直接接觸消費者方面的重要性。透過與零售夥伴的合作，Nike 能夠更有效地管理庫存，並提升產品的銷售量。