momo 電商面臨物流配送能力趕不上銷售成長速度的挑戰，尤其在像雙 11 這樣的年度銷售高峰期。為了解決這個問題，momo 除了強化物流倉儲布點，更積極研擬透過數據分析來預測商品落點，以便提前將商品配送到各區域的轉運站，從而減輕物流壓力。
momo 總經理林啟峰表示，即使 momo 本身的倉庫能力提升，商品仍可能卡在宅配公司的轉運中心，無法順利送達消費者手中。因此，momo 去年便開始研究如何透過數據分析，在收到消費者訂單之前，預測商品最終的配送地點，並提前將商品配送到這些區域的轉運站。
為了測試數據配送能力，momo 選擇在雙 11 購物節前，與金百利克拉克合作推出「舒潔好奇品牌日」促銷活動。林啟峰指出，之所以選擇衛生紙作為測試商品，除了因為其為民生必需品外，更因為衛生紙體積較大，配送難度較高。事實上，衛生紙和尿布正是去年雙 11 造成物流塞車的主要原因。透過這次促銷活動，momo 希望能挑戰單日銷售 20,000 箱衛生紙的新高，並藉此驗證數據分析在預測商品落點、減輕物流壓力方面的成效。
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