Model Context Protocol (MCP) 轉讓給 Agentic AI Foundation 的過程，市場上幾乎沒有反對聲浪，這與過去科技產業標準之爭的情況大相逕庭。歷史上，DisplayPort 與 HDMI、WiMax 與 4G 的競爭都充滿了利益衝突和市場爭奪，但 MCP 的情況卻截然不同。
過去的標準之爭，例如 Intel 的 DisplayPort 與 Sony 等消費電子巨頭支持的 HDMI，以及 WiMax 與 4G 的競爭，往往不是單純的技術之爭，而是利益之爭。DisplayPort 在技術上雖強，但因 HDMI 綁定了電視與內容產業的完整生態系，最終在電視市場上幾乎沒有立足之地。WiMax 挑戰電信業者，也因既得利益者的阻撓而失敗。這些案例顯示，標準之爭往往是各方勢力為了爭奪市場主導權而展開的較量。
MCP 的情況與 DisplayPort 和 WiMax 不同，主要原因在於 MCP 並未直接威脅到任何一方的核心利益。OpenAI、Microsoft、Google、AWS 和 Cloudflare 等公司都支持 MCP，因為 MCP 能夠降低跨模型、跨平台整合工具與資料的成本，並提供相對開放的規格與實作空間。這些公司在 MCP 上找到了各自的利益點，使其成為一個把蛋糕做大，而不是搶蛋糕的合作模式。
MCP 的成功還在於其開放的治理模式。MCP 捐贈給了 Linux 基金會推出的 Agentic AI 基金會，確保了供應商的中立性，技術決策的透明化，以及由使用者和開發者社群驅動的發展方向。這種模式讓 MCP 成為一個產業標準，而不是某家公司的專屬標準，從而獲得了更廣泛的支持。
總體而言，MCP 與 DisplayPort 和 WiMax 的不同之處在於，MCP 採取了一種更開放、協作的方式，旨在降低跨平台整合的成本，並建立一個共同的互通標準，而不是爭奪市場主導權。這種模式讓 MCP 在短時間內獲得了廣泛的普及，並形成了「既有大廠背書、又有廣大社群參與」的罕見局面。
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