Maktar如何從代理商模式轉變為線上直營以提升日本營收? | 數位時代

Maktar如何從代理商模式轉為線上直營以提升日本營收?

Maktar,一家成立於2014年的公司,以其結合充電和備份功能的產品如「口袋相簿」、「備份豆腐」而聞名。最新的「Qubii Power」在日本群眾募資平台GREEN FUNDING上獲得了超過3600萬日圓的佳績。該公司目前營收已突破新台幣3億元,其中7成來自日本市場。Maktar已成功進駐日本主要家電通路,並在亞馬遜和樂天等電商平台設立旗艦店。然而,儘管在日本擁有龐大的用戶基礎,Maktar仍面臨如何實現持續增長的挑戰。

從代理商到線上直營的轉變

Maktar最初選擇日本市場是因為iPhone在日本的高度普及。然而,公司發現日本市場存在許多外國企業難以預料的挑戰。起初,Maktar嘗試透過代理商和總代理來擴展市場,但日本企業的文化與Maktar的理念不符。代理商之間的競爭以及總代理追求利潤最大化的目標,都與Maktar的品牌推廣策略相悖。因此,Maktar決定轉向線上直營和群眾募資平台,成功將日本營收從20%提升到70%。

突圍策略:從產品思維到品牌服務

Maktar的策略調整是將公司定位從單純的硬體產品供應商轉變為提供長期服務的科技公司。該公司不再僅僅銷售硬體,而是專注於提供解決方案,如解決手機容量不足、提供充電備份功能等。透過不斷推出新產品,Maktar不僅滿足了iPhone用戶的需求,還擴展到安卓手機用戶,從而實現了持續增長。


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