儘管 K-Pop 實體專輯銷量在 2024 年出現下滑，小卡經濟卻逆勢成長，這主要歸功於其獨特的粉絲經濟模式。小卡不僅僅是偶像周邊商品，更是粉絲身分認同與連結偶像的象徵。稀有小卡在二級市場上的高價，也驅動了小卡經濟的熱潮。
由台大學生組成的 Kardomo 團隊，最初想建立小卡交易平台，透過撮合交易賺取手續費。然而，他們發現目標客群的消費能力有限，難以支撐平台運營。因此，Kardomo 轉型，開發整合追星行事曆、資訊討論與小卡圖鑑的社群 App，解決粉絲的資訊焦慮。
Kardomo 的成功在於精準抓住 K-Pop 粉絲的痛點，並利用 AI 技術快速試錯。其核心功能「追星行事曆」透過粉絲協作，彌補官方平台資訊不足的缺口。「小卡圖鑑」功能則幫助粉絲整理、鑑定和交流小卡。此外，Kardomo 建立了「萌主（版主）機制」，招募各團體粉絲來管理平台，降低運營成本。未來，Kardomo 計劃避開消費力有限的 C 端市場，轉向為經紀公司提供精準的粉絲輪廓分析服務，實現商業變現。
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