儘管 IP 業務在智原科技的營收結構中佔比較低，約佔 5-6%，但它被視為主要的成長動力，原因在於 IP 業務具有高獲利潛力。由於 IP 屬於知識型產品，首次研發和設計成本較高，但後續複製成本極低，這使得 IP 的銷售具有高度的規模經濟效應。一旦 IP 開發完成，銷售第二份以及之後的無數複製品的生產成本幾乎可以忽略不計，因此獲利的爆發力遠大於營收的成長幅度。
智原科技透過出售智慧財產權元件 (IP) 來獲利，這種業務模式與傳統的 IC 設計或晶圓代工有所不同。傳統的 IC 設計或晶圓代工需要持續投入生產成本，而 IP 業務則更偏向於知識產權的授權。智原科技的主要客戶包括國內的 IC 設計公司，如凌陽，以及國際半導體大廠，如摩托羅拉、美光、三星及金星等。這些客戶購買智原科技的 IP，應用於各自的產品設計中，智原科技則從中收取授權費用，進而提高整體毛利率。
智原科技的毛利率能夠超越台積電，部分原因也歸功於 IP 業務的貢獻。相較於台積電的晶圓代工模式，智原科技更專注於高附加價值的知識型產品。1998 年，智原科技的毛利率接近 4 成，而在 1999 年前三季，毛利率更提高到 46%，超越了台積電 40% 的毛利率。這顯示 IP 業務在提升智原科技整體獲利能力方面具有重要作用，因此被視為未來主要的成長動力。
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