iKala 在管理方式上做了哪些調整,以滿足 Z 世代員工的需求? | 數位時代

iKala 如何調整管理方式以滿足 Z 世代員工需求?

iKala 透過提升員工自主性來滿足 Z 世代員工的需求,而不僅僅是提供彈性工時和地點。公司實施混合辦公模式,讓員工在工作地點、工作方式和時間掌控上有更大的自主權。這種模式提升了員工的工作滿意度,同時也強化了團隊的協作效率。

提升自主性的具體措施

iKala 提供多樣化的彈性工作選項,以滿足員工對工作彈性的需求。公司升級了遠端協作設備,確保員工無論身在何處都能順暢地參與工作。此外,iKala 也調整了管理方式,提供更多彈性和成長機會,以滿足 Z 世代員工的需求,這有助於吸引和留住人才。

自主性提升的效益

iKala 的調查顯示,有 42% 的員工認為在家工作效率更高,這表明混合辦公模式在提升員工自主性的同時,也能提高工作效率。員工可以根據自己的生活節奏和工作習慣,更好地平衡工作與生活,進而增強對公司的歸屬感,為 iKala 創造更具活力和創造力的工作環境。


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