GRAD制度最初設計的目的是什麼？

GRAD 制度的初始目的：協助員工加薪

GRAD（Google Reviews and Development）制度最初的設計宗旨在於透過績效考核，協助員工更有效地提升薪資。這項制度的設計理念是透過一套評估機制，讓員工了解自身的工作表現，並針對不足之處進行改善，進而達到提升薪資的目的。

從加薪到嚴格考核的轉變

隨著時間的推移，尤其是在科技業裁員潮的背景下，GRAD 制度逐漸轉變為一種更為嚴格的考核工具。許多員工開始擔心這項制度會被公司用來進行裁員，而非單純的績效評估。這種轉變使得員工對 GRAD 制度的看法產生了變化，不再認為其是幫助加薪的工具，而是可能導致失業的風險。

薪資滿意度與 GRAD 制度的關聯

Google 員工對薪資的滿意度一直是公司內部關注的焦點。年度員工調查（Googlegeist Survey）顯示，相較於其他公司，Google 員工普遍認為薪資水平不夠理想，且對績效評估和升遷的滿意度有所下降。這種不滿情緒促使 Google 重新審視並調整績效考核制度，GRAD 制度正是在這樣的背景下應運而生。然而，新制度的實施也引發了員工對裁員的擔憂。