Grab 在 2018 年協議後，將重心放在哪些市場？

Grab 在 2018 年協議後的市場重心

2018 年，Grab 與 Uber 達成協議，Uber 將東南亞業務出售給 Grab，換取 Grab 公司 27.5% 的股份。這項協議也包含不競爭條款，限制 Grab 進入 Uber 營運的市場，而 Uber 則退出東南亞市場。在協議後，Grab 將重心放在深耕東南亞市場，並發展成為「超級應用程式」（Super App）。

深耕東南亞市場

Grab 的核心戰略是專注於其熟悉的東南亞市場，滿足約 7 億人口的需求，並建立競爭優勢。2024 年的收入主要來自馬來西亞、印尼和新加坡，菲律賓、泰國和越南的收入佔比不到 10%。Grab 透過提供多元服務，如叫車、外送、支付和金融服務，擴大其在東南亞市場的影響力。

超級應用程式 (Super App) 的發展

Grab 不僅提供叫車服務，還擴展到外送、支付和金融服務等領域，旨在打造一個多功能的超級應用程式。透過這種策略，Grab 希望在東南亞市場建立更強大的生態系統，並提高用戶黏著度。雖然 Grab 在 2021 年仍有高額虧損，但隨後逐年改善，並在 2025 年第一季首次達成單季淨利潤，顯示其市場策略逐漸奏效。