Google 近期的組織調整，包括推行「自願離職計畫」與裁減小型團隊經理職位，均指向建立更精簡、高效的企業結構。長遠來看，這些調整旨在減少管理層級、降低官僚體系，從而加速決策流程，提升整體競爭力。Google 希望透過更扁平化的組織結構，更有效地應對快速變動的市場，並重新配置人才，以保持在科技產業的領先地位。
「自願離職計畫」涵蓋搜尋、行銷、硬體及人資等十個部門，鼓勵員工自願離職。Google 人資長表示，此計畫吸引了 3% 至 5% 的員工參與，員工離職原因包括個人因素，如休息或照顧家庭。相較於大規模裁員，Google 認為此計畫能賦予員工更大的自主性，同時有助於公司提升決策速度與整體競爭力。
Google 在過去一年內裁減了 35% 的小型團隊經理職位，特別是管理少於三名員工的經理。這些經理並未被解僱，而是轉任為「個人貢獻者」。這一策略顯示 Google 致力於減少管理層級，建立更扁平化的組織。透過這些措施，Google 期望能更有效地重新部署人才，簡化決策流程，進而在快速變動的市場中保持競爭優勢。
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