Google近年來透過組織重整，致力於提升效率並減少管理層級。其中，「自願離職計畫」是公司調整人力結構的重要策略之一。根據Google人資長的說法，這項計畫已在搜尋、行銷、硬體及人資等多個部門推行，並吸引了3%至5%的員工參與，初步看來相當成功。
員工選擇參與自願離職計畫的原因多樣，包括尋求暫時休息、有更多時間陪伴家人，或追求個人發展等。相較於強制裁員，Google認為自願離職計畫能讓員工有更多自主權，並降低對組織的衝擊。此外，Google也期望透過這項計畫，加速決策流程，並提升公司的整體競爭力。
除了自願離職計畫，Google也積極裁減小型團隊經理的職位，目標是建立更扁平化的組織。過去一年內，Google已裁減了35%的管理職位，主要針對管理少於三名員工的經理。這些經理大多轉任為「個人貢獻者」，顯示Google更注重人才的重新部署而非單純的人力縮減。這項策略有助於保留公司內部的專業知識與經驗，同時減少官僚體系，提升整體營運效率。
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