Google 近期調整組織結構，減少小型團隊經理職位，旨在建立更扁平化的管理體系。被裁減的經理並非直接解僱，多數轉任為「個人貢獻者」，繼續留在公司擔任專業職位。此策略保留了公司內部的專業知識與經驗，同時優化了組織結構。
轉任為個人貢獻者的前經理，主要負責專業領域的工作，不再需要管理團隊。Google 希望藉此讓這些經驗豐富的員工能夠專注於核心業務，提升工作效率。這種轉變有助於減少管理層級，促進決策效率，並讓組織更具彈性。
除了職位調整，Google 也推出自願離職計畫，吸引部分員工離職。選擇此計畫的員工可能尋求休息、照顧家庭，或追求其他職業發展機會。Google 認為，自願離職計畫相較於全面性裁員，更能賦予員工自主權，並有助於公司提升決策速度與競爭力。
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