Google 近期進行了一系列的組織調整，其主要目標是提升組織效率，並減少管理層級。透過裁減小型團隊經理的職位，Google 旨在建立更扁平化的組織架構，從而減少官僚體系，並縮小領導階層佔整體員工的比例。這些調整被視為優化公司內部運作，並提升決策速度和市場競爭力的關鍵策略。
為達成上述目標，Google 主要採取了兩種策略：裁減小型團隊經理職位以及推行自願離職計畫。在過去一年內，Google 裁減了 35% 的小型團隊經理職位，特別是那些管理少於三名員工的經理。這些經理通常被轉任為「個人貢獻者」，繼續留在公司擔任專業職位，而非直接解僱。此外，Google 推出了「自願離職計畫」（Voluntary Exit Program），該計畫已在多個產品部門實施，並吸引了 3% 至 5% 的員工接受。
透過精簡管理層級和重新部署人才，Google 期望能夠提升決策效率和反應速度，使其在快速變化的市場中更具競爭力。自願離職計畫的成功實施，不僅賦予員工自主權，同時也避免了全面性裁員可能帶來的負面影響。Google 人資長形容該計畫「相當成功」，並認為這種方式有助於公司更快做出決策，從而更好地應對市場挑戰。
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