GMAC將業務移至線上後,對其組織規模和工作負擔有何影響? | 數位時代

GMAC 將業務轉移至線上後對組織規模和工作負擔的影響

通用汽車財務公司(GMAC)將汽車貸款業務轉移至線上後,在組織規模和工作負擔方面並未產生顯著變化。GMAC 台灣總經理吳碧芬指出,公司在網站設立後,不僅解決了客戶問題,還提高了工作效率。GMAC 在台灣的人員配置一直很精簡,包括台北總公司和全省業務員在內,僅有 28 人。業務上網後,組織結構維持不變。

網路工具的運用與總部的支援

GMAC 業務員長期以來就採用「行動辦公室」的概念工作,行動電話、電子郵件等電子工具都是基本配備,網路對他們來說並不陌生。網站的架設由 GM 亞太總部的網路小組完成,台灣 GMAC 並未因此額外增加人力。總部提供的強大支援,使台灣 GMAC 在網站成立過程中無需增加額外人員。

工作負擔的變化與業務拓展

業務上網後,GMAC 業務員的工作負擔並未增加。除了在車商展示空間提供貸款服務外,他們也鼓勵消費者上網尋找適合自己的購車貸款方案。線上申請零利率的優惠活動反應熱烈,GMAC 也發現網站吸引了以前不曾接觸的購車貸款族群。與其他車廠旗下的汽車貸款財務公司不同,GMAC 不僅提供貸款給 GM 車主,也為其他廠牌的車主提供購車貸款,使網站更容易產生加值效果。


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