FedEx 規劃在 2028 年時,AI 將整合至超過一半的核心營運工作流程。
FedEx 資訊長維沙爾.塔爾瓦爾表示,FedEx 將 AI 視為數位員工,並建立一套可拓展的 AI 代理體系,直接參與日常營運,已開始應用於軟體開發、報關流程等領域,未來將進一步擴展至網路規劃與行銷管理。為了讓全公司超過 40 萬員工提升 AI 能力,FedEx 採取全面的策略,為不同職位設計客製化課程,並透過與埃森哲合作的 AI 培訓平台 LearnVantage,提供個人化的互動式培訓內容,以強化 AI 技術的運用能力。所有的教材及內容都會與時俱進,每季甚至每月更新。此外,FedEx 還試圖透過內部社群、黑客松等方式,讓員工自行探索 AI 應用場景,將創新從上而下的策略,轉變為由下而上的實驗文化。
FedEx 設計出層級化的代理架構,由負責決策的「經理代理」、負責監督的「審查代理」,以及執行任務的「工作代理」分工合作,如同一個團隊般協同完成任務。
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