AMS友達智慧移動如何串連研發、製造與銷售? | 數位時代

友達智慧移動的一條龍式協作平台

友達光電為強化在智慧移動領域的布局,將原智慧移動事業群及汽車零部件德商BHTC納入新成立的「AMS友達智慧移動」公司。透過此舉,友達旨在建構一個涵蓋產品研發、製造及銷售的一條龍式協作平台,以期在快速變化的市場中更具競爭力。友達智慧移動的成立,被視為友達在「顯示科技」、「智慧移動」、「垂直場域」三大營運支柱策略下的重要一步,目標是使三大領域的營收各佔三分之一。

功能整合、資源共享與流程一致性的實現

友達智慧移動的成立,核心目標在於實現功能整合、資源共用和流程一致性。此策略透過整合研發、製造和銷售等關鍵環節,打破傳統部門間的壁壘,促進資訊和資源的順暢流通。具體而言,此整合平台將有助於加速產品開發週期、提升生產效率,並優化銷售策略,從而更有效地滿足市場需求。友達期望透過此整合,能更靈活地應對市場變化,並提升整體運營效率。

加速開發與智慧移動事業發展

友達智慧移動的成立,也將加速其在智慧移動事業上的發展。透過一條龍式協作平台,公司能夠更迅速地將創新理念轉化為實際產品,並推向市場。此舉不僅能縮短產品上市時間,還能提高產品的市場競爭力。友達董事長彭双浪表示,新公司的成立可加速擴展業務、滿足全球不同市場應用需求,也展現了友達全力投入智慧移動事業的決心。

高彈性供應鏈的建立與外部合作

除了內部整合,友達智慧移動也將致力於建立高彈性的供應鏈,並積極尋求外部合作機會。透過靈活調整供應鏈策略,公司能更快速地應對市場變化,並確保資源的有效分配。同時,透過與外部夥伴的合作,友達智慧移動能夠拓展其技術和市場覆蓋範圍,進一步提升其在智慧移動領域的競爭力。友達財務長張博儀也指出,成立友達智慧移動的目標包括增進營運效率、加速智慧移動事業群資源整合,以及彈性供應鏈合作等。

強化決策效率以提升經營績效

友達將智慧移動事業群公司化的策略,旨在強化組織的決策及溝通效率,加速事業團隊對接市場商機,從而提升整體經營績效。更專注的組織結構有助於簡化決策流程,使公司能夠更迅速地應對市場變化,並抓住新的商機。透過更高效的決策和更靈活的運營,友達智慧移動有望在競爭激烈的智慧移動市場中取得更大的成功。


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