AI新創如何才能從「功能海」中脫穎而出，專注解決用戶真正願意付費的痛點？ | 數位時代

AI 新創在功能海中脫穎而出的關鍵策略

在 AI 技術快速發展的時代，AI 新創面臨著激烈的競爭。為了不在眾多功能相似的產品中迷失，並專注於解決用戶真正願意付費的痛點，新創需要建立自己的「護城河」。本文整理 SparkLabs Taiwan 舉辦的論壇重點，提供三個關鍵策略，幫助 AI 新創脫穎而出。

建立專業領域的數據壁壘

AI 時代的競爭最終將歸結為數據的戰爭。由於 Google 和 OpenAI 已經掌握了網路上大部分的公開數據，新創需要將目光投向受監管的專業領域，例如金融服務、醫療保健或法律。這些領域的數據通常具有高度的「國內在地性」，使得外國巨頭難以輕易跨越。此外，在製造業和國防工業等封閉產業，數據同樣能夠形成有效的競爭優勢。要攻克這些專業壁壘，新創團隊必須具備深厚的領域專業知識，才能理解產業的內在邏輯和數據的價值。

專注解決用戶痛點，避免陷入「功能海」

AI 產品爆炸的時代，新創很容易陷入「功能越多越好」或「價格越低越好」的迷思。然而，AI 新創成功的關鍵在於：高度專注在真正的痛點，也就是目標客群願意付出高價去解決的關鍵問題。許多創辦人常常急著打造產品，卻沒有深入思考「問題背後的問題」，以及自己解決方案的「價值創造」在哪裡。成功的創辦人，不論背景如何，都必須在產品建立之前，就深度訪談目標用戶，挖掘出核心洞察。

槓桿企業資源，與科技巨頭合作

對於渴望走向國際市場的亞洲新創而言，與在地科技巨頭合作是快速成長的捷徑。例如，LINE 在台灣、日本和泰國等地擁有強大的滲透率。與 LINE 合作不僅是獲取用戶的管道，更可以獲得投資者的信任。此外，CVC 也會側重於能為其核心戰略領域帶來價值加成的 AI 方案。懂得槓桿這些資源，新創能夠更快地從在地市場走向國際。

總結來說，AI 新創若想在這場超高速賽局中活下來，必須專注於建立專業領域的數據壁壘，深入了解用戶痛點，並善用企業資源，才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。

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