裕隆集團在執行長嚴陳莉蓮的領導下，積極將企業從傳統汽車製造轉型為綜合移動服務供應商。數位轉型與品牌重塑被列為 2026 年的兩大經營策略主軸，其中 AI 技術在優化商業模式和拓展數位服務範圍方面扮演著關鍵角色。透過整合旗下 LINE GO 數位生活圈、格上租車及中古車事業，裕隆正致力於建構一個一站式的數位移動服務平台，以實現更全面的產業升級。
在數位轉型方面，裕隆集團將更積極運用 AI 技術，優化現有的商業模式，並拓展數位服務的範疇。例如，LINE GO 數位生活圈提供多元的移動服務，包括計程車叫車服務、租車服務等，透過數位平台的整合，提升用戶的便利性與使用體驗。格上租車則提供多樣化的租車方案，滿足不同客戶的需求，並透過數位平台的預約與管理，提高服務效率。這些數位服務的背後，AI 技術被廣泛應用於數據分析、客戶服務、以及營運效率的提升。
儘管裕隆已將納智捷股權全數移轉至合資的鴻華先進，但集團仍強調將透過垂直整合納智捷與鴻華先進，發展 CDMS（委託設計製造服務）商業模式。此舉旨在整合集團內部的資源，提升電動車相關的設計與製造能力，進一步拓展在電動車市場的影響力。中華車自有品牌 CMC 的 ET35 電動物流車也將進入大規模量產，顯示裕隆在電動車領域的積極布局。AI 技術在電動車的設計、生產和營運中，亦扮演著重要的角色，有助於提升電動車的性能和效率。
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