AI 浪潮下，陶韻智為何從旁觀者轉變為 AI 自學的實踐者？

AI 浪潮下的轉變：陶韻智的自學之路

陶韻智，曾任 LINE 和 LINE Pay 台灣總經理，現為口袋證券董事長及多家公司獨立董事，同時也在大學任教。面對 AI 的快速發展，他從原本只需動口指揮的管理階層，轉變為親身寫程式、開發 App 及個人網頁的實踐者。這個轉變的契機源於他意識到，僅僅旁觀 AI 的發展，無法真正了解其帶來的影響。因此，他決定親身投入 AI 應用與實作，透過自學掌握 AI 協作技能，並將這些經驗帶入企業內訓與教學中。

從旁觀到實踐：克服挑戰與自我設限

陶韻智坦言，自學 AI 的過程比想像中更加艱辛。在初期嘗試用 AI 寫產品時，他經歷了一段迷茫期，頻頻碰壁。但他將每次的挫折視為學習的機會，在短短數月內，他製作了 50 到 80 個 App，並將部分作品上架到個人網站。透過親身實踐，他見證了 AI 的強大威力，即使沒有程式背景，也能利用 AI 完成原本需要專業人士才能完成的任務。這份成就感促使他積極分享這些經驗，希望能幫助更多管理者和職場工作者。

AI 時代的學習心態與職能升級

陶韻智認為，AI 帶來的影響與 Internet 革命初期極為相似，都是一種生產力無上限的提升。在學習 AI 的過程中，他主要透過自學，善用網路上的豐富資源和達人的分享。他建議將 AI 視為能力超強的同事或夥伴，不要自我設限，敢於向 AI 提出困難的問題。他強調，最重要的職能升級是讓每個人都成為「AI 的管理者」，學會如何帶領、教導、指派任務、檢核和回饋 AI，最終帶領團隊共同成長。