3G 技術的發展在台灣電信市場引發了顯著的變革，為業者帶來了新的競爭格局和發展機會。根據資策會 MIC 的預估，全球 3G 用戶在 2006 年預計佔 27%，相較於 2005 年的 12%，成長超過一倍。同時，預估 2009 年 3G 市場將正式超越 2G，成為行動通訊的主流規格。這使得台灣的電信業者紛紛加碼投資 3G 網路建設和服務，希望在這個新興市場中搶佔先機。
2006 年，中華電信、台灣大哥大和遠傳電信等業者都積極投入 3G 市場，並設定了百萬用戶的目標。威寶電信和亞太電信等新進業者也加入了戰局，使得台灣 3G 市場呈現快速成長的態勢。面對激烈的競爭，電信業者必須在技術、服務和通路等方面進行全面提升。中華電信董事長賀陳旦認為，3G 代表更高檔的技術和品質，因此中華電信在 3G 爭奪戰中絕對不能輸。為了確保在行動通訊和固網寬頻市場的領先地位，中華電信制定了 3G、光纖和 FMC（固網行動整合）三階段的戰略。
中華電信在 3G 市場的布局包括以下幾個方面：首先，在 3G 基礎架構上，將 3G 基地台從既有的 2600 座擴張到年底的 4000 座以上，提高都會區的覆蓋率。其次，由於通話服務的營收貢獻度逐年下降，加值與數據服務成為電信業者拉高營收的重要途徑。中華電信成立了「數位內容策略小組」，並投資數位內容業者春水堂，為 3G 加值服務打下根基。最後，重新統整通路策略，將代理商縮減為聯強和神腦兩家，並要求他們開設 200 家專門店，為 3G 後勢發展預做準備。此外，中華電信也希望藉由縮減代理家數，讓既有代理商取得更大供貨訂單，以降低手機進貨價格，推出更具優惠的 3G 手機價格，擴大用戶版圖。
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