2026 年，許多公司捨棄傳統績效考核加薪方式，轉而採用「花生醬式加薪」。這種加薪策略意指將有限的加薪預算平均分配給每位員工，如同在吐司上薄薄塗抹花生醬一般，導致員工加薪幅度差異不大，呈現齊頭式微幅加薪的現象。薪酬專家指出，這種現象並非首見，通常出現在經濟波動劇烈且薪資通膨較低的環境中。上次大規模出現此情況，可追溯至 2008 年金融海嘯後。
根據 Payscale 的報告顯示，2026 年約有 44% 的企業計畫實施齊頭式加薪，而非傳統的績效制。主要原因在於企業預算緊縮，當整體薪資預算增幅受限時，企業傾向將資源平均分配，避免集中於少數績效優異者，導致其他員工毫無所得。此外，這種方式也能降低偏見，簡化行政流程，避免績效評估的主觀性，同時有助於低薪員工應對生活成本的壓力。
儘管「花生醬式加薪」看似公平，但可能對頂尖人才造成打擊。當員工發現努力工作與表現平庸者獲得的獎勵相同時，可能感到不受重視，進而降低工作投入度，甚至導致人才流失。專家建議，職場人士可嘗試與主管溝通，爭取底薪以外的福利，如額外特休或晉升機會。同時，建議更新 LinkedIn 個人檔案，隨時掌握市場行情，保持靈活性，尋找能提供相應報酬的機會。
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