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高明慧認為三立電視唯一不變的是什麼?

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高明慧眼中的三立電視:唯一不變的是「變」

高明慧認為,在三立電視快速變遷的環境中,唯一不變的就是「變」本身。隨著有線電視訂戶數銳減,傳統廣告營收受到動搖,三立必須不斷與時俱進,快速回應客戶和市場的需求。

營收結構的轉變

過去三立電視的營收主要來自電視廣告,在電視黃金時期,廣告營收占比甚至高達8~9成。然而,現今三立電視的廣告營收僅佔總營收的35%。高明慧接任總經理時,這個數字約為50%,顯示三立電視的營收結構正在快速轉變。

數位轉型策略

為了適應市場變化,三立電視積極進行數位轉型。2013年成立三立新聞網,2016年斥資打造影音串流平台Vidol。2021年更成立AI驅動的行銷科技子公司「創造智能」,負責社群維運和數據分析,利用AI技術分析網路後台數據,回饋給電視製作單位,以了解觀眾喜好並節省製作成本。

你想知道哪些?AI來解答

高明慧認為三立電視唯一不變的是什麼?

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三立電視的廣告營收佔總營收的比例從高明慧接任時的50%下降到多少?

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三立電視在數位轉型方面,分別於2013年、2016年和2021年成立了哪些新單位或平台?

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創造智能子公司如何運用AI技術來協助三立電視的節目製作?

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為什麼傳統廣告營收對三立電視構成挑戰?

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