面對決策團隊，作者如何透過準備「超過30種不同版本」的簡報切角來創造共鳴？

Question

作者如何透過準備多版本簡報切角創造共鳴

Accepted Answer

作者在面對決策團隊時，準備超過30種不同版本的簡報切角，是為了針對不同部門的需求創造共鳴。由於決策團隊成員來自不同部門，如研發、行銷、資訊、財務、營運、人資等，每個人都有不同的立場與關注點。若只用同一份簡報，無法有效說服所有人。