除了薪資，還有哪些因素讓華為能留住頂尖人才？

華為如何透過職級與年薪制度留住資深員工？

華為透過獨特的職級與年薪制度，以及合約政策，成功留住資深員工，打破了中國職場普遍存在的「35歲危機」。一般中國企業常將35歲設為徵才年齡上限，但在華為，資深員工的價值備受重視。截至2023年底，華為全球員工總數約20.7萬，其中30至50歲的中堅力量佔比高達68%，平均年齡穩定在38歲左右，顯示其留住資深員工的成功。

職級與薪酬體系

華為員工的職級從13級到22級，年薪也隨之增長，從初入公司的20萬人民幣起跳，最高可達500-700萬人民幣。一般情況下，員工薪酬每年都會小幅增長，晉升兩級左右，工資逐年穩健上揚。18級是華為員工的一個重要門檻，要突破這個瓶頸，晉升至更高層級，需要經過嚴格的考評與答辯，具備專家級的眼光、戰略性思維和卓越的實戰能力。

合約制度與激勵政策

華為打破年齡限制，以往的首輪合約通常為8年，續簽與否取決於員工的潛力與職位匹配度。若在首輪合約期內成功晉升至17級及以上，拿到第二個合約相對容易。此外，工作滿8年後離職的員工可保留ESOP1股票，並享受永久分紅；45歲的員工可申請退休，保留全部股票（ESOP+ESOP1），若未滿45歲，還可以用工齡折算提前退休。針對前期能力出眾、後期發展遇阻的員工，華為提供內部退休的機會，並保留虛擬受限股的分紅權，為員工提供保障。在華為工作到一定階段的員工，可能持有價值100到200萬人民幣的股票，退休後每年可獲得15到40萬的稅後現金流。