銳澤併入聖暉集團後，如何整合雙方資源以拓展客戶群？

銳澤與聖暉集團整合後的客戶拓展策略

銳澤實業併入聖暉集團後，透過集團資源的整合，積極拓展客戶群。銳澤專精於高科技廠房的氣體二次配工程，其客戶包括台積電、美光等大型企業。併入聖暉集團不僅擴大了銳澤的潛在客戶範圍，更為其提供了共同進軍日本、新加坡等海外市場的機會。

集團資源整合與專業分工

聖暉集團作為無塵室機電工程整合商，與旗下專注於水氣化系統整合的朋億，以及專攻氣體二次配的銳澤形成互補。集團內部的專業分工模式讓銳澤在拓展海外市場時更具優勢。透過團隊合作，銳澤能夠更有效地克服海外市場在人才、法規文化差異以及語言障礙等方面的挑戰，提供更全面的建廠服務。

台灣經驗的競爭優勢

台灣半導體產業的蓬勃發展，讓銳澤在氣體二次配領域積累了豐富的實戰經驗。相較於其他國家的廠商，台灣的廠商擁有更多的建廠機會和更高的施工效率。銳澤總經理周谷樺指出，台灣在建廠速度和經驗值方面遠超國外，這使得銳澤在海外市場具備強大的競爭力。在機台搬入後，銳澤能夠迅速完成二次配工程，有效縮短客戶的投產時間，贏得更多客戶的青睞。