鉅鋼機械在 2018 年啟動的二代接班面臨哪些挑戰？

鉅鋼機械二代接班面臨的挑戰

鉅鋼機械於 2018 年啟動二代接班，同時面臨數位轉型、產品製程突破及疫情帶來的產業變革等多重挑戰。傳統產業轉型並非易事，鉅鋼機械在轉型過程中遭遇了對數位轉型理解偏差、人才招募困難、以及系統整合等多重問題。這些挑戰不僅考驗著新一代領導者的智慧，也對公司的組織文化和運營模式提出了新的要求。

數位轉型與人才招募的困境

鉅鋼機械在數位轉型初期，對所需人才的條件設定過於理想化，導致相關職缺長期無法找到合適人選。資訊長簡光正原本希望找到同時精通虛擬化架構、雲端平台操作、網路設定及多種程式語言的「超級專家」，但這樣的條件在市場上難以實現。這反映出公司最初對於數位轉型的理解偏差，認為導入更多工具就能解決問題，卻忽略了系統複雜性可能帶來的阻礙。

系統整合與策略調整

面對數位轉型困境，鉅鋼機械進行了策略調整，從追求「超級專家」轉向系統整合。公司意識到，與其尋找能夠掌握所有分散系統的人才，不如將各系統整合到統一的平台上。因此，鉅鋼機械導入「One Platform」策略，將所有數位系統整合至微軟生態系。與此同時，公司在人才招募上也調整了方向，轉向尋找具備基本軟體操作能力、邏輯思維和學習意願的潛力人才，而非過於看重經驗和技術背景。