「西門地下市」轉型計畫的核心營運模式為何，與過去有何不同？

西門地下市轉型計畫：核心營運模式

新想公司計畫將西門地下市轉型為台灣版的秋葉原，專注於動漫、K-POP等流行文化。過去的西門地下街缺乏整合和主題性，新的營運模式旨在打造一個沉浸式體驗場域，類似日本秋葉原的「動漫一條街」。透過不定期設定主題，為地下街帶來創新的經營模式，目標是將其打造為次文化入口，成為觀光客和年輕人進入台北的第一站。

與過去的不同之處

過去的西門地下街主要以單純招商店家的模式運營，缺乏整體規劃和主題性。新想公司計畫突破這一模式，改以整條街串連的企劃進行聯名代言。每個月設定不同主題，如動漫聯名或K-POP，以營造整體氛圍，吸引更多消費者。這種沉浸式體驗是新想的核心策略，透過主題餐廳等方式，延長營業時間並增加營收。

市場潛力與未來展望

台灣擁有龐大的動漫迷和K-POP粉絲群體，為西門地下市的轉型提供了堅實的市場基礎。新想公司預計，西門地下市完工後將創造上億元的經濟規模，並為西門町打造新的地標。此外，新想也積極向海外擴張，計畫將台灣與海外IP引入日本市場，展現其在全球IP經濟中的企圖心。