聯嘉光電面對哪些主要的營運挑戰？

聯嘉光電面臨的主要營運挑戰

聯嘉光電主要營運挑戰來自於關稅和匯率波動。作為一家以北美市場為主的LED車燈大廠，超過八成的營收來自美國車廠與系統商，因此容易受到國際貿易政策和匯率變動的影響。總經理黃昉鈺坦言，公司在這些不確定因素下首當其衝，需要積極應對。

聯嘉光電的應對策略

聯嘉光電透過多項策略來應對這些挑戰，包括「自然避險」、多地布局和供應鏈優化。在匯率方面，公司約60%的應收應付帳款以美元計價，透過相互抵銷來降低匯率風險。此外，公司還將多餘的美元存入美國帳戶以賺取利息，同時在台灣以較低的利率借款，增加利息收入。在關稅方面，聯嘉光電透過在美國密西根州設廠，以及加速墨西哥新廠的量產，來分散生產基地，降低對單一地區的依賴。

多地布局的優勢

聯嘉光電在美國密西根州設廠，能就近服務客戶，提供即時交貨服務，客戶也願意支付較高的價格。墨西哥廠則定位為「低成本生產」基地，與密西根廠形成互補，強化整體供應鏈的韌性與競爭力。這種多地布局策略不僅降低了關稅風險，還提升了公司在全球市場的競爭力。