聯嘉光電在海外設廠的策略考量為何？

聯嘉光電海外設廠的策略考量

聯嘉光電是一家專注於車用 LED 光源的台灣公司，其策略性海外設廠是應對關稅、匯率波動以及優化供應鏈的綜合考量。公司總經理黃昉鈺表示，面對美國關稅政策帶來的「關稅海嘯」，聯嘉光電透過多地布局、財務避險和供應鏈優化來化解危機。

多地布局策略

聯嘉光電除了在台灣總部和中國設有廠區外，還在汽車工業重鎮美國密西根州設廠，並積極加速墨西哥新廠的量產。密西根廠的設立旨在提供客戶即時交貨服務，客戶願意為此支付更高的價格。而墨西哥廠則定位為低成本生產基地，與密西根廠形成互補，從而達到成本效益和市場反應速度的平衡。

財務避險與供應鏈優化

面對台幣貶值對營收的影響，聯嘉光電採取自然避險策略，即60%的應收應付帳款以美元計價，相互抵消。剩餘的40%則將多餘的美元存入美國帳戶賺取利息，同時在台灣以較低的利率借款，從而實現利息收入。此外，聯嘉光電還與客戶協商，在匯率波動過大時共同分攤損失。這些措施有助於維持公司在匯率波動中的營運穩定性。