統一集團推出「uni-open」數位平台的策略目標是什麼？

統一集團推出 uni-open 數位平台的策略目標

統一集團推出「uni-open」數位平台的主要策略目標是整合旗下眾多零售事業體，建構一個跨通路、跨市場的強勢零售生態系。此平台不僅作為集團對外溝通的全通路代表，更是一項戰略工具，旨在實現統一集團董事長羅智先提出的「亞洲大平台」概念。透過整合集團內部資源並連結各項活動，uni-open 平台旨在為消費者提供認識集團旗下不同通路品牌的機會。

聯名卡與會員制度的整合策略

為強化 uni-open 平台的整合能力，統一集團推出了一系列措施。與中國信託商業銀行合作的「中信 uni-open 聯名卡」已於 8 月 21 日上市，可在統一集團旗下 30 家通路使用，如 7-11、康是美、家樂福及星巴克等，同時累積 OPENPOINT 點數，鼓勵卡友跨通路消費。此外，今年 4 月推出的付費會員訂閱制「uni-open PRIMA」透過強化小七消費的 OPENPOINT 回饋，並提供集團旗下不同通路的優惠券，吸引會員跨通路消費。

突破框架與未來發展

統一集團透過 uni-open 平台、聯名卡及會員訂閱制等方式，積極打破消費者對各品牌獨立的認知，強化其屬於統一集團的整體印象。聯名卡的回饋機制鼓勵消費者在不同通路消費，進一步整合集團資源。羅智先指出，「uni-open PRIMA」訂閱制目前仍是一項小型實驗，團隊仍在探索如何更好地整合品牌資源，以提供令訂閱會員滿意的專屬優惠。目標是透過這些策略，將統一集團打造成一個更具凝聚力和市場競爭力的零售巨擘。