簡川勝如何看待宜鼎從記憶體模組廠轉型為系統服務商？

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簡川勝對宜鼎轉型的看法

宜鼎國際董事長簡川勝早在十年前就已預見AI趨勢，並積極布局，成功帶領宜鼎從記憶體模組廠轉型為系統服務商。簡川勝認為，宜鼎並非單純的記憶體模組廠，而是著眼於AI驅動的工業電腦市場的未來。他預期AI相關營收將持續增長，並在不久的將來超過公司總營收的30%。

轉型策略與關鍵

宜鼎的轉型始於與邊緣AI業者安提的一場對話，該對話促使宜鼎開始投資感測器、鏡頭模組、GPS技術等硬體，並加強軟體開發能力，以蒐集和分析數據。簡川勝強調，宜鼎的目標是掌握從模組、韌體到軟硬體的完整系統開發能力，從而提供更全面的系統服務。

面對的挑戰與優勢

轉型過程中，宜鼎面臨員工對AI不熟悉以及市場接受度等挑戰。為此，宜鼎在內部舉辦AIoT說故事大賽和AI訓練比賽，提升員工對AI的認知和應用能力。簡川勝認為，宜鼎累積的四千多家客戶是轉型的關鍵優勢，這使得宜鼎能夠快速將AI服務推向市場。儘管有同業競爭，但宜鼎通過強化本業，甚至跨入過去無法觸及的企業用伺服器市場，證明了其轉型的成功。