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研華的「共創」模式是什麼?

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研華的「共創」模式解析

研華啟動的「共創」模式旨在透過與各產業領導者合作,共同成立公司,以全面布局物聯網領域。研華董事長劉克振表示,物聯網時代需要更彈性的組織格局,因此研華計劃在三年內於不同產業成立至少十家共創公司。

共創模式的具體實踐

劉克振以台積電為例,說明共創模式的精神:透過工研院、國外公司與政府的合作,共同創立公司,再由專業經理人加入,最終成就偉大企業。研華希望透過類似模式,與法人單位(如工研院、資策會)以及各產業領導者合作,共同打造物聯網軟硬體整合平台及工業雲服務。研華將扮演平台供應商的角色,提供軟硬體整合解決方案,而各產業領導者則提供領域知識(know-how),主導各垂直應用領域的工業雲服務。

物聯網第三波成長與工業雲服務

劉克振認為,物聯網的第三波成長將由各垂直應用領域的工業雲服務商(IoT Industrial Cloud Service Providers)主導。研華在環保、醫療、零售、物流等領域的布局,正是為了抓住這個機會。透過共創模式,研華不僅能擴大其在物聯網領域的影響力,也能促進各產業的數位轉型與創新。

你想知道哪些?AI來解答

研華預計三年內成立多少家共創公司?

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研華董事長劉克振認為物聯網時代需要什麼樣的組織格局?

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研華的「共創」模式中,研華將扮演什麼樣的角色?

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在研華的「共創」模式中,產業領導者將提供什麼?

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劉克振認為物聯網的第三波成長將由誰主導?

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