特力集團將越南視為應對貿易戰的重要戰略佈局，這項長期的供應鏈轉移計畫預計將如何影響集團未來的營運模式與獲利能力？

Question

特力集團將越南視為應對貿易戰的重要戰略舉措，長期在越南布局供應商。

Accepted Answer

在中美貿易戰的背景下，特力集團透過貿易、代理、進口三大業務模式，以及季節商品、戶外、五金汽車、家庭用品、文具傢俱起居、電器暨燈飾六大品類來應對挑戰。短期方面，特力集團積極與供應商談判，共同分攤因貿易戰而增加的關稅成本，同時也在東南亞、印度等地尋找替代廠商，以分散供應鏈風險。特力集團總裁何湯雄認為，中美貿易戰是特力轉型和快速成長的機會。執行長童至祥坦言貿易戰對集團貿易事業的影響。2018年，特力集團的貿易代理業務出貨量達到新台幣132.7億元，相較2017年成長了10.5%，創下集團歷史新高，且特力貿易事業群的營收占比近兩年逐年增加，至今已過半，超越零售事業。

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特力集團將越南視為應對貿易戰的重要戰略佈局，這項長期的供應鏈轉移計畫預計將如何影響集團未來的營運模式與獲利能力？

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