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為何新應材能擊敗3M、默克等國際大廠,成為台積電 Rinse 的獨家供應商?

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新應材擊敗國際大廠的關鍵因素

新應材 (San Fu Chemical) 從面板材料起家,一度面臨經營危機,但在轉型至半導體領域後,成功擊敗 3M、默克等國際大廠,成為台積電 Rinse (表面改質劑) 的獨家供應商。其關鍵在於及早脫離面板產業,轉向半導體先進製程,並採取客製化策略,滿足客戶需求。公司專注研發先進製程所需的周邊材料,並與客戶緊密合作,提供快速且客製化的解決方案,這是在競爭激烈的半導體供應鏈中脫穎而出的主要原因。

轉型與決策

新應材在 2011 年意識到中國面板產業的崛起,開始跨足半導體領域。然而,初期轉型並不順利,多年未見顯著成效。在 2017 年,公司原股東甚至決定撤資,尋求出售持股。此時,原為財務投資人的詹文雄接手經營,擔任董事長,並做出大膽決策,將研發人力轉向開發半導體產品,專注於最困難的先進製程。

詹文雄分析,過去新應材難以打入半導體客戶的原因在於,總是從成熟製程的第二供應商開始做起。他認為,應瞄準可改善良率的先進製程產品,才能有機會。此外,新應材也暫停開發光阻,轉而研發 Rinse 等先進製程衍生的周邊材料。

客製化與快速反應

新應材勝出的關鍵之一在於其客製化能力。相較於國際大廠,新應材更願意彎下腰來,根據客戶需求修改材料與配方。在 Rinse 的開發階段,新應材送樣超過 200 次,其他材料甚至高達 1000 次。此外,公司提供 24 小時全年無休的服務,以快速的送樣頻率與效率贏得客戶信任。

新應材的研發人員輪大夜班,24 小時不間斷地進行開發,展現出極高的效率與決心。這種快速反應與客製化服務,是新應材能夠取代 3M,成為台積電 Rinse 獨家供應商的重要原因。

未來挑戰

儘管新應材在半導體領域取得顯著成就,但仍面臨一些挑戰。法人提醒,目前新應材的本益比相對較高,且競爭對手如默克正積極開發兩奈米 Rinse,未來競爭態勢仍需密切關注。此外,新應材也計劃重回半導體光阻戰場,這將是團隊下一階段奮鬥的目標。

你想知道哪些?AI來解答

新應材在何時開始轉型至半導體領域?

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詹文雄接手新應材經營後,做了哪些關鍵決策?

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新應材在開發 Rinse 過程中,送樣次數為何?

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新應材與國際大廠相比,其客製化服務有何優勢?

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新應材未來在半導體領域面臨哪些挑戰?

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