漸強實驗室如何具體實踐「AI First」的公司政策，以應對年底的考核？

漸強實驗室「AI First」政策的具體實踐方式

為應對年底考核，漸強實驗室積極推行「AI First」政策，不僅是口號，而是透過實際行動將 AI 融入公司各個層面。執行長薛覲表示，年底考核將會評估員工對 AI 的應用程度，並以此作為重要的評分標準。公司轉型 AI 優先的目標，旨在提升效率並開創新的商業模式，希望藉此超越競爭對手。

AI 專案與團隊的建立

漸強實驗室並非僅要求員工尋找 AI 的可能性，而是直接成立 AI 小組，專注於開發重點產品。這個 6 人小組涵蓋設計、產品經理、營運和工程師，確保產品開發的每個階段都有 AI 的參與。小組強調「情境工程」，在與 AI 對話時提供完整的背景資訊，並針對不同角色使用的 AI 工具進行細緻的討論，以確保溝通的一致性。

開發流程與成果

AI 小組透過實際專案來「練等」，在產品開發過程中，每個環節都與 AI 協作。與傳統開發流程相比，雖然前期花費較多時間討論產品規格，但整體開發時間縮短了 1.7 倍，錯誤數量也減少了 60%。AI 在產品上線後也舉辦工作坊，將經驗分享給其他團隊成員，並鼓勵產品和設計團隊修改規格撰寫方式，使其對 AI 更友善。此外，公司也開始在面試中使用 AI，例如在面試產品經理時，會請面試者直接使用 Vibe Coding 繪製模型圖，並利用 AI 總結面試過程，提供客觀的評分。